FSGROUP კონსულტანტი
საკონსულტაციო მომსახურება
FSG დაგეხმარებათ საქმიანობის სასურველი მიზნების მიღწევაში, ფინანსურ დაგეგმვაში, მენეჯმენტის მოწყობაში, ფინანსურ და მართვასთან დაკავშირებულ გადაწყვეტილებების მიღებაში
- ბიზნესპროცესების დაგეგმვა და ოპტიმიზაცია.
ეფექტური სტრუქტურების, როლების ჩამოყალიბება და ბიზნესის სტრატეგიულ პრიორიტეტებთან შესაბამისობაში მოყვანა.
არსებული ტექნოლოგიური ინსტრუმენტების შეფასება – ეფექტური გადაწყვეტილების მიღების პროცესის უზრუნველყოფა.
მუდმივი გაუმჯობესების კულტურის ჩამოყალიბება. კადრების უნარების სწორ სამუშაოზე მიმართვა.
ბაზრის ტრენდზე ადაპტირებული ორგანიზაციის ტრანსფორმაციით პროდუქტიულობის გაზრდა და ხარჯების შემცირება.
ორგანიზაციის თითოეული დეპარტამენტის საოპერაციო მოდელის კვლევა – დამატებითი ღირებულების შექმნაზე ორიენტირებული ტრანსფორმაციის გეგმის ჩამოყალიბება.
ორგანიზაციის სტაბილურობის და დინამიურობის თანხვედრაში მოყვანა. სტრატეგიული მიმართულებების, გადაწყვეტილებების სწრაფი და ეფექტური აღსრულება.
- წარმოების პროცესების ოპტიმიზაცია.
წარმოების შესაძლებლობების კვლევა მომგებიანობის ოპტიმიზაცია.
კომპანიის პროდუქტებზე მოთხოვნის მიხედვით საწარმოო დანახარჯების ოპტიმიზაცია, მარაგების დაგეგვა. წარმოების პროცესების ოპტიმიზაცია. საჭირო რესურსების დაგეგმვა.
გეგმის მიხედვით დანახარჯების გადახრების კვლევა.
პროექტის მომგებიანობის კვლევა.
რესურსების ოპტიმიზაცია.
ადმინისტრაციის და საწრმოში დასაქმებული შრომის რესურსების ოპტიმიზაცია.
მენეჯმენტისთვის პროგრამული უზრუნველყოფის შეფასება და საჭირო ფუნქციების დადგენა.
კომერციულად და ოპერაციულად ოპტიმიზირებული პროდუქტის პორტფელის შექმნა.
საოპერაციო სტრატეგიების შემუშავება და დანერგვა.
პროდუქტიულობის გაზრდა ინტერდისციპლინარული მიდგომით – კომერციული, მარკეტინგის, ციფრული IT და პროდუქტის დიზაინის იდეების კონსოლიდირებით.
ციფრულ ანალიტიკაზე დაყრდნობით წარმოების და მიწოდების ჯაჭვის ოპერაციების ფუნდამენტური განახლება.
ორგანიზაციის ძირითადი პროცესების ეფექტურობის და პროდუქტიულობის გაზრდა ციფრული დიაგნოსტიკის, წარმოების ტრანსფორმაციის, შეკვეთების მენეჯმენტის, საწყობის ოპტიმიზაციის საშუალებით.
აქტივების პროდუქტიულობის გაზრდა მონაცემთა ანალიტიკაზე დაყდრნობით.
საწარმოო შესაძლებლობების და ახალი უნარების კვლევა ციფრული კონკურენციის პირობებში.
მომხმარებლის კმაყოფილების უზრუნველყოფა – პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის და მიწოდების ჯაჭვის სერვისების ხარისხთან თანხვედრაში მოყვანა – შესაბამისი სტრატეგიების შემუშავება, დანერგვა.
ციფრული პროგრამული უზრუნველყოფისა და ანალიტიკის დახმარებით მიწოდების ჯაჭვის შესაძლებლობების მაქსიმიზაცია: მოთხოვნის განსაზღვრა, მარაგების – ხარჯების შემცირება, ნაკლები დაკარგული გაყიდვები.
- კომპანიის სტრუქტურა და რგოლებს შორის ფუნქცია მოვალეობების გამიჯვნა.
კომპანიის სტრუქტურის შედგენა და არსებულის განხილვა.
რგოლებსა და დასაქმებულ პირთა უფლება მოვალეობების განსაზღვრა.
რგოლებს შორის ინფორმაციის გაცვლის დაგეგმვა და მოწესრიგება.
რგოლებს შორის ინფორმაციის გაცვლისთვის აუცილებელი პირველადი საბუთების და ინფორმაციის გაცვლის საშუალებების (ინსტრუმენტების) შექმნა და მოწესრიგება.
- პროგრამულ უზრუნველყოფასა და დანერგვაში თანადგომა.
არსებული პროგრამული უზრუნველყოფის ფუნქციების განხილვა, ხარვეზების აღმოფხვრაში თანადგომა.
საქმიანობის შესაბამისი პროგრამის შერჩევა.
პროგრამის გამართვა მენეჯერული, სააღრიცხვო და საგადასახადო მიმართულების ამოცანების გასამარტივებლად.
პროგრამული უზრუნველყოფისთვის ამოცანების დასახვა, და ფუნქციების დახვეწა.
- ბიუჯეტის ფორმის შედგენა.
ბიუჯეტის ფორმის შესადგენად კომპანიის მონაცემთა ინფორმაციის შეგროვების სისტემის განხილვა.
ბიუჯეტის შედგენისთვის აუცილებელი ჩანაწერების სრულყოფა.
სასურველი ინფორმაციის შესაქმნელად ინფორმაციის დამუშავება და პერიოდულად განხილვა.
ბიუჯეტის შედეგების განხილვა.
- ინვესტიციის ან სესხის მოპოვებისთვის საჭირო ღონისძიებების დადგეგმვა.
რჩევები უპირატესობაზე სესხის მოპოვება თუ ინვესტიაცია. რჩევა სესხსა და ინვესტიციას შორის არჩევაზე კომპანიის დღევანდელი და მომავალი მდგომარების მიხედვით.
კომპანიის მომზადება სესხის მოპოვებაზე.
კომპანიის მომზადება ინვესტიციის მიღებაზე.
- ინვესტიციის განთავსებაზე კონსულტაცია.
საინვესტიციო პროექტის შეფასება საპროგნოზო მონაცემებზე დაყრდნობით.
ინვესტიციის ეფექტურობის დადგენა.
ინვესტორთა მოლოდინების დადგენა დადებითი და უარყოფითი გადახრების დაშვებებით.
ინვესტიციის შეფასება დარგის კოეფიციენტის მიხედვით.
კომპლექსური სახის მომსახურებები
ქვევით მოცემული მომსახურებები, „კომპლექსური მომსახურებები“ გულისხმობს FSGROUP-ის სხვადასხვა სფეროში დასაქმებული თანამშრომლების და კონსალტინგის თანამშრომლების ერთობლივ მომსახურებას.
- კომპანიის გასაყიდად მომზადება.
სააღრიცხვო და საგადასახადო მიზნების გამოკვლევა მოწესრიგება.
იურიდიული საკითხების გამოკვლევა და მოწესრიგება.
კომპანიის ფასის დადგენა.
კომპანიის შესახებ მყიდველებთან ინფორმაციის წარდგენა.
- კომპანიების გაერთიანებ, გაყოფა, გამოყოფა, შერწყმა, ლიკვიდაცია.
ზემოაღნიშნულ მოქმედებებზე შედეგების პროგნოზირება:
როგორც გძელვადიანი ისე მოკლევადიანი ეფექტურობის მიზნით მომგებიანობის ეფექტურობის დადგენა.
პროცესის მოსალოდნელი დანახარჯების დაგეგმვა.
ოპერაციის სამართლებლივი, საგადასახადო და სააღრიცხვო საკითხების გამოკვლევა და შედეგების გაცნობა მენეჯმენტზე და დამფუძნებლებზე.
გაყოფის, შერწყმის და ა.შ. შედეგად მიღებული ერთეულების მოთხოვნების და ვალდებულების შეფასება, პირობით მოთხოვნების და პირობითი ვალდებულებების შეფასება.
კომპანიების მომზადება აღნიშნული პროცესების განსახორციელებლად. მათ შორის იურიდიული, სააღრიცხვო, საგადასახადო მიზნებისთვის.
პროცესების მიმდინარებისას გადაწყვეტილებების თვალსაზრისით თანადგომა.
რატომ უნდა ავირჩიოთ FSGROUP
- 19 წლიანი გამოცდილება.
- წამყვანი თანამშრომლების მინიმუმ 10 წლიანი გამოცდილება. FSG-ის თანამშრომელს, რომელიც თქვენს მომსახურებაზე იქნება პასუხისმგებელი, აუცილებლად ექნება მხოლოდ FSG-ში მუშაობის არანაკლებ 10-წლიანი გამოცდილება. მოიძებნება საქართველოში საკონსულტაციო-აუდიტორული კომპანია, სადაც 80%-ი მუდმივი უცვლელი თანამშრომლები არიან დასაქმებული? კომპანია სადაც თანამშრომლების უმრავლესობა 10 წელზე მეტი ხნით არიან დასაქმებული?
- FSG ზრუნავს თანამშრომლების შენარჩუნებასა და განვითარებაზე.
- თანამედროვე ტექნოლოგიების გამოყენება და დანერგვა, როგორც კომპანიის თანამშრომლებისთვის ისე მომხმარებლებისთვის. თანამედროვე ტექნოლოგიების დანერგვა ხორციელდება ინფორმაციის გაცვლის გაადვილების, ხარისხის გაუმჯობესების, სარწმუნოდ შენახვის და თანამშრომლებისთვის სამუშაო დროის დაზოგვის მიზნით. ახალი ტექნოლოგიების დანერგვა ხდება მას შემდეგ, რაც უტყუარი იქნება მათი უპირატესობა მათ წინამორბედთან შედარებით.
- ინდივიდუალური პროფესიული სადაზღვევო პასუხისმგებლობა. აგრეთვე სადაზღვევო კომპანიაში კონკრეტული პროექტების დაზღვევა.
- FSG – ის ხარჯების 75%- ს შეადგენს თანამშრომლების ხელფასზე, სწავლებაზე, სწავლების განახლებაზე და ახლი ტექნოლოგიების დანერგვაზე დახარჯული თანხა.
- სადაზღვევო კომპანიის გარეშე (დაზღვევის გაუთვალისწინებლად), FSGROUP პირადად იღებს პასუხისმგებლობას მომსახურებით დამდგარ ზარალზე.
- კლიენტების განვითარებაზე ზრუნვა და მოსაზრებების გაზიარება.
- მომსახურების ხელშეკრულების დადებისას შესასრულებებლი სამუშაოების დეტალური აღწერა.
- სამუშაოს შესრულებისას ხელშეკრულებების პირობების განხილვა მომხმარებლებთან და სისტემატური ახსნა-განმარტებების მიწოდება
- მომხმარებელთან გამჭირვალე მიდგომა სამუშაოს შესრულებისას.